আইকনিক হোটেলগুলি মহামারীর কারণে স্থায়ীভাবে বন্ধ হয়ে যাচ্ছে-নাকি তারা?

2024 লেখক: Cyrus Reynolds | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-02-07 07:51

সাম্প্রতিক মহামারী-সম্পর্কিত ভ্রমণ শিরোনামে, শিকাগোর আইকনিক পামার হাউস, একটি হিলটন হোটেল, ফোরক্লোজারের জন্য মামলা করা হয়েছে, তার 147 বছরের দীর্ঘ দৌড় শেষ করার হুমকি দিয়ে। 1, 641-রুমের সম্পত্তি-শহরের দ্বিতীয় বৃহত্তম- $333.2 মিলিয়ন বন্ধকীতে ডিফল্ট হয়েছে, এবং কোভিড-19 মহামারী চলাকালীন ব্যবসার অভাবের কারণে এটি একমাত্র হোটেল নয়। কিন্তু আরো হোটেল তাদের জুতা অনুসরণ করবে? উত্তরটি আপনি যা ভাবেন তার চেয়েও জটিল৷

হোটেলগুলি আর্থিক বাঁধার মধ্যে রয়েছে৷

মহামারীর কারণে ভ্রমণ বন্ধ থাকায় হোটেলগুলো ব্যবসা-বাণিজ্য অনেকটাই ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। আমেরিকান হোটেলস অ্যান্ড লজিং অ্যাসোসিয়েশন (AHLA) অনুসারে, মহামারী শুরু হওয়ার পর থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের হোটেলগুলি ইতিমধ্যেই $46 বিলিয়ন হারিয়েছে এবং প্রতিদিন প্রায় $400 মিলিয়ন হারানোর পথে রয়েছে৷

বর্তমানে, হোটেলগুলি একটি কঠিন সিদ্ধান্তের সম্মুখীন হয়েছে: মহামারী চলাকালীন বন্ধ থাকে এবং বন্ধ থাকা অবস্থায়ও (বীমা, সম্পত্তি কর, বন্ধকী অর্থ প্রদান এবং এর মতো) খরচগুলি খেয়ে ফেলুন বা তাদের দরজা খুলুন এবং আশা করি কিছু অর্থ উপার্জন করুন।

পরেরটির সাথে সমস্যাটি হল যে খরচের সাথেও বিরতি দেওয়ার মতো পর্যাপ্ত ব্যবসা নেই: একটি AHLA রিপোর্ট বলছে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 65 শতাংশ হোটেলের দখলের হার 50 শতাংশের নীচে রয়েছে, অন্যটি সহকিছু মার্কিন হোটেলে 20 শতাংশের নিচে দখলের হার প্রজেক্ট করা হচ্ছে।

হোটেল শিল্পের লাভ-লোকসান ডাটাবেস HotStats অনুসারে, গড় বিরতি-ইভেন দখলের হার-যাতে তারা আয় বা অর্থ হারাচ্ছে না- মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে হোটেলগুলির জন্য 37.3 শতাংশ৷ যদি হোটেলগুলি তাদের ব্রেক-ইভেন হারের কাছাকাছি আসতে সক্ষম না হয়, তাহলে তাদের জন্য খোলার কোনো মানে হয় না।

তবে, শহুরে হোটেল এবং রিসর্টের মধ্যে আর্থিক পারফরম্যান্সে ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে। যুক্তরাষ্ট্রের উপকূলে ঘরোয়া রিসর্টের মতো রিসর্ট হোটেলগুলি এই গ্রীষ্মে অত্যন্ত ভাল পারফর্ম করেছে৷ কিছু সমুদ্র সৈকত রিসর্ট আসলে 2019 সালের একই গ্রীষ্মকালীন সময়ের তুলনায় ভাল পারফর্ম করেছে, প্যান্ট-আপ ভ্রমণকারীদের উল্লেখযোগ্য চাহিদার প্রেক্ষিতে,” ক্রিস্টিনা ডি'অ্যামিকো, হসপিটালিটি কনসালটেন্সি এইচভিএস-এর একজন পরিচালক যিনি হোটেল মূল্যায়নে বিশেষজ্ঞ, ট্রিপস্যাভিকে বলেছেন।

“দুর্ভাগ্যবশত, শহুরে পরিস্থিতি কঠিন। লোকেরা শহরে থাকতে ভয় পায়, অবসর ভ্রমণ সীমিত, এবং ব্যবসা এবং গ্রুপ ভ্রমণের অস্তিত্ব নেই।"

যেমন, শহরগুলির হোটেলগুলি বিকল্প রাজস্ব প্রবাহের দিকে ঝুঁকছে- যেমন চিকিৎসা কর্মীদের বা এয়ারলাইন ক্রুদের জন্য ছাড়ের হার বা এমনকি গৃহহীন আশ্রয়কেন্দ্রে পরিণত হচ্ছে, রাজ্য সরকারগুলি ট্যাব প্রদান করছে৷ কিন্তু এই স্টপগ্যাপ সত্ত্বেও, শহুরে হোটেলগুলি এখনও তাদের রিসোর্টের অংশগুলির তুলনায় অনেক বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে৷

তাহলে শহরের অনেক হোটেল কি স্থায়ীভাবে বন্ধ হয়ে যাবে?

বিশ্লেষণকারী সংস্থা ট্রেপ-এর হোটেল বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট সম্পর্কিত একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদন দেখায় যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 23.4 শতাংশ হোটেল রয়েছেজুলাই 2020 পর্যন্ত তাদের ঋণের জন্য কমপক্ষে 30 দিনের বকেয়া, ডিসেম্বর 2019-এ মাত্র 1.34 শতাংশের তুলনায়।

যেমন, বেশ কয়েকটি বড় হোটেল ফোরক্লোজারে প্রবেশ করেছে এবং সম্ভবত স্থায়ীভাবে বন্ধ হয়ে যাবে। সাম্প্রতিক কিছু হতাহতের মধ্যে রয়েছে হিলটন টাইমস স্কয়ার, ম্যাক্সওয়েল হোটেল, এবং ডব্লিউ নিউ ইয়র্ক – ডাউনটাউন, সমস্ত নিউইয়র্ক সিটিতে, এবং শিকাগোর ঐতিহাসিক পামার হাউস, যা সবেমাত্র ফোরক্লোজার প্রক্রিয়ায় প্রবেশ করেছে৷

"পামার হাউসের মতো কনভেনশন হোটেলগুলিকে এই মুহূর্তে উল্লেখযোগ্যভাবে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে, প্রতিটি রাজ্যের বিধিনিষেধের কারণে একই সময়ে একটি বড় দলে কতজন লোক থাকতে পারে। এছাড়াও, বেশিরভাগ ট্রেড শো এবং কনভেনশন বাতিল করা হয়েছে, আরও এই হোটেলগুলিকে প্রভাবিত করছে, " D'Amico বলেছে৷ "মিটিং এবং কনভেনশন ব্যবসা চলে যাওয়ায় এই হোটেল মালিকদের পক্ষে এই কক্ষগুলি পূরণ করা প্রায় অসম্ভব, যা সাধারণত এই সম্পত্তিগুলিতে মোট চাহিদার 50 শতাংশ।" পামার হাউসের একজন প্রতিনিধি মন্তব্য করতে অস্বীকার করেছেন৷

কিন্তু এই হোটেলগুলির জন্য এটি সব ধ্বংস এবং বিষাদ নয়। উদাহরণস্বরূপ, নিউ ইয়র্কের পুনরুত্থিত টাইমস স্কয়ার সংস্করণটি নিন। এর মূল সংস্থা ম্যারিয়ট মে মাসে ঘোষণা করার পরে যে এটি আগস্টে হোটেলটি স্থায়ীভাবে বন্ধ করে দেবে, বিলাসবহুল সম্পত্তি, যা শুধুমাত্র মার্চ 2019 সালে খোলা হয়েছিল, ঋণদাতাদের দ্বারা সংরক্ষিত হয়েছিল - হোটেলটি আবার চালু হবে৷

"সাধারণত, ঋণদাতারা মালিকদের সাথে কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে কাজ করে তাদের ভেসে রাখতে সাহায্য করে," ডি'অ্যামিকো ব্যাখ্যা করেছেন। "বেশিরভাগ সহনশীলতা ছিল ছয় মাসের জন্য, কিন্তু এই মহামারীটি তার চেয়ে বেশি সময় ধরে টেনে নেওয়ার কারণে, ঋণদাতারা ঋণগ্রহীতাদের কাছে ফিরে আসছে2020 এর মধ্য দিয়ে যাওয়ার জন্য তাদের অন্যান্য আর্থিক বিকল্প সরবরাহ করুন।"

সুতরাং পামার হাউসের মতো একটি হোটেলের জন্য জিনিসগুলি আর্থিকভাবে উদ্বেগজনক মনে হলেও - এখনও একটি হোটেল বাঁচানোর একটি শক্তিশালী সম্ভাবনা রয়েছে৷ (আসলে, পামার হাউস ইতিমধ্যেই একটি ফিনিক্স: এটি 1871 সালের গ্রেট শিকাগো আগুনে পুড়ে যাওয়ার পরে পুনর্নির্মিত হয়েছিল।)

বটম লাইন: বেশির ভাগ হোটেল অচল অবস্থায় আছে-এবং এটি দীর্ঘ সময়ের জন্য হতে পারে।

আমরা বলছি না যে হোটেল জগতে সবকিছুই উজ্জ্বল এবং আনন্দদায়ক-এবং হাজার হাজার না হলেও লক্ষ লক্ষ ছাঁটাই করা এবং ছুটি কাটানো আতিথেয়তা কর্মীদের জন্য, জিনিসগুলি নিঃসন্দেহে গুরুতর-কিন্তু সম্পূর্ণরূপে ভবিষ্যদ্বাণী করার মতো অনেক অজানা রয়েছে হোটেলের কি হবে। D'Amico অনুসারে, আমরা প্রাথমিকভাবে বৈশিষ্ট্যগুলির বয়স এবং অবস্থানের উপর ভিত্তি করে ফলাফলের একটি পরিসর দেখতে পাব।

"অধিকাংশ হোটেলগুলি যেগুলি অপরাধী এবং মারাত্মক স্ট্রেক্টে রয়েছে তারা ইতিমধ্যে মহামারীর আগে লড়াই করছিল," তিনি বলেছিলেন। “যে হোটেলগুলি তাদের অর্থনৈতিক জীবনচক্রের শেষের দিকে শুরু করতে হয়েছিল সেগুলি সম্ভবত ভেঙে ফেলা হবে এবং ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য জমি রাখা হবে। অন্যান্য হোটেলগুলিকে নতুন হোটেল বা এমনকি আবাসিক সম্পত্তি হিসাবে পুনঃবিকাশ করা হতে পারে।"

D'Amico-এর প্রতি, একটি হোটেলের ভবিষ্যত ধারাবাহিকতা সম্ভব কিনা তা দেখার জন্য শিল্পটি অসংখ্য গবেষণা পরিচালনা করবে, যার পরে মালিকরা একটি সমাধান খোঁজার চেষ্টা করার জন্য ঋণদাতাদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করবে, বিশেষ করে আইকনিকের ক্ষেত্রে পামার হাউসের মতো বৈশিষ্ট্য। সব মিলিয়ে, এই প্রক্রিয়াগুলি কয়েক মাস বা তার বেশি সময় নিতে পারে, যার অর্থ আমরা এখনও কিছু সময়ের জন্য অনেকগুলি স্থায়ী বন্ধ দেখতে পাচ্ছি না৷